“國華投資公司2020年首批百萬千瓦新能源項目開工!”
3月12日上午10時,國華投資公司舉行2020年首批百萬千瓦新能源項目齊開工啟動會。隨著一聲令下,分布在全國7個省、自治區(qū)的項目建設現(xiàn)場同時響起掌聲和機器轟鳴,投資100億元、總裝機112萬千瓦的13個新能源項目同時開工。
作為較早進入新能源領域的開拓者,國華投資在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時,按下了項目建設的“快進鍵”,加入我國中央企業(yè)抗擊疫情復工復產的大軍,繼續(xù)踐行初心使命,開創(chuàng)新能源發(fā)展新格局。
央企擔當 積極推動能源轉型
在環(huán)境污染和能源供應量的雙重約束下,在經濟發(fā)展的需求下,大力發(fā)展可再生能源,實現(xiàn)從高碳能源向低碳可再生能源的轉變,成為我國能源結構調整的必然選擇。2016年以來,國華投資搭載能源結構調整的快車道,大干快上,新能源裝機規(guī)模一舉突破1000萬千瓦,成為我國新能源領域一支重要力量。
2019年,國家發(fā)改委出臺《關于完善風電上網電價政策的通知》,進一步引導新能源行業(yè)理性、健康發(fā)展。國家能源集團研判行業(yè)形勢,審慎提出新能源項目2020年要“投產500萬、開工500萬”的重要目標。“兩個500萬”不僅展示出國家能源集團對我國能源產業(yè)結構調整的積極作為,也詮釋著國家能源集團作為新能源產業(yè)發(fā)展引領者的責任與使命。
在集團戰(zhàn)略引領下,國華投資秉持生態(tài)效益、經濟效益最大化的理念,認真排查、仔細梳理已核準項目,最終選定19個、裝機132萬千瓦的新能源項目作為2020年基建任務,并詳細制定了施工進度,逐一安排了人員和設備,只等春節(jié)假期后立即開工,開啟新的發(fā)展歷程。
2020年1月份,一場突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情讓全社會都投入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中,新能源行業(yè)的施工現(xiàn)場隨著這場疫情沉寂下來。國華投資基建項目動工時間和工期嚴重推遲、施工隊伍協(xié)調難度增加、主設備供貨壓力增大、電網建設進度跟進不足,疫情防控的壓力依然不小,項目建設團隊面臨著極為嚴峻的考驗。
時間更緊、任務更重,重重困難讓建設者們的心都懸了起來——怎么辦,減少開復工項目還是咬緊牙關拼一把?國華投資決策層毫不猶豫地選擇了后者,背后的緣由彰顯出中央企業(yè)的擔當。
“2020年是‘十三五’的收官之年,是踐行綠色發(fā)展,建設美麗中國至關重要的一年。作為一家央企,我們有義務做好疫情防控工作,更應該成為能源轉型的參與者和推動者,為社會經濟平穩(wěn)健康運行貢獻自己的力量。”該公司一位項目負責人說。
多措并舉 高質量實現(xiàn)復工復產
產業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)阻滯,上下游企業(yè)都無法運轉。新能源項目建設的長時間停工,不利于企業(yè)發(fā)展,還會導致上游的風機廠家、下游的施工隊伍都無法運轉,影響了行業(yè)乃至社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
然而,疫情防控“外防輸入、內防擴散”形勢依然嚴峻。安全防控是復產復工的前提,國華投資把項目建設領域的疫情防控作為一項重要施工技術措施抓好落實。建立健全項目疫情防控管理體系,強化過程控制和現(xiàn)場督導,尤其是落實好對各參建單位和供應商的管控措施和管控責任,確保了疫情防控各項措施落實到位。同時,堅持基建推進與疫情防控兩手抓、兩手硬,進一步完善應急預案,加強復工期間的各項防控措施,至今公司無1例確診病例,具備了項目復產復工的前提條件。
“萬事開頭難”這句話是對項目前期工作最精準的概括,而前期工作解決的正是這許多的“開頭難”。國華投資上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,逐一分析每個項目遇到的不同困難,因地制宜地制定切實可行的舉措,千方百計解決開復工的各項問題。
加快開工手續(xù)辦理,積極與地方政府溝通,落實好環(huán)保、水保、林地、土地、規(guī)劃等工作,確保項目依法合規(guī);
緊盯電網不放,落實送出線路建設,對于電網建設計劃不落實的項目,將建設方式調整為自建,安排專人負責落實建設手續(xù);
以視頻形式召開設計評審會,加快項目初設審查和設計修編工作,優(yōu)化施工圖方案選擇,減少現(xiàn)場臨時性改動;同時以視頻形式加快開展招投標工作,盡早完成各項目設備和施工招標、評標、定標;
加強與主設備供應商的協(xié)同力度,委派專人盯人、盯貨、盯廠,及時跟進設備出現(xiàn)的斷貨苗頭,對設備供貨實行動態(tài)管控,同時做好物流的協(xié)同……
一個個工作流程的細化,一項項工作舉措的落實,一份份審批文件的簽署……國華投資人殫精竭慮,想方設法為項目開工創(chuàng)造條件,把許多不可能變成可能,把許多常規(guī)變成超常規(guī),終于促使首批13個項目具備了開復工條件,占2020年建設容量的80%以上。
首批開工的13個項目分布在山東、河北、內蒙古、吉林、陜西、河南、江蘇7個省、自治區(qū),總投資約100億元,全部建成后將為社會提供200多個直接就業(yè)崗位和數(shù)以千計的間接就業(yè)崗位。這些項目均處于平原和丘陵地帶,集中度高,建設條件較好、成本較低,發(fā)電量高、效益好,平均利用小時數(shù)2864小時,預計項目建成后,年發(fā)電量達30億度,可滿足400萬居民的年用電需求,相當于節(jié)約標煤94萬噸,并可減少大量煙塵的排放。
“今年建設的項目幾乎全部開工,不論是白雪皚皚的內蒙,還是綠意盎然的江蘇,都呈現(xiàn)出熱火朝天的建設景象,我們的干勁一下子就有了,疫情會影響一陣子,但打不垮我們,開足馬力把工期再搶回來!”一名項目建設者說。
項目施工現(xiàn)場,泥土的芬芳帶來春天的氣息,和煦的春風正將疫情的陰霾趕走,大家的心凝聚在一起,只為在這個春天,將自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情與國華投資綠色可持續(xù)發(fā)展藍圖匯聚在一起,澆灌出希望與夢想之花。
冬已去,春已來,春來何懼寒潮臨。國華投資將以目標為導向抓關鍵節(jié)點,以年底并網為總目標倒排工期,以關鍵節(jié)點為分目標加強考核,有問題早預警,有困難早克服,在確保質量和安全的前提下
3月12日上午10時,國華投資公司舉行2020年首批百萬千瓦新能源項目齊開工啟動會。隨著一聲令下,分布在全國7個省、自治區(qū)的項目建設現(xiàn)場同時響起掌聲和機器轟鳴,投資100億元、總裝機112萬千瓦的13個新能源項目同時開工。
作為較早進入新能源領域的開拓者,國華投資在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時,按下了項目建設的“快進鍵”,加入我國中央企業(yè)抗擊疫情復工復產的大軍,繼續(xù)踐行初心使命,開創(chuàng)新能源發(fā)展新格局。
央企擔當 積極推動能源轉型
在環(huán)境污染和能源供應量的雙重約束下,在經濟發(fā)展的需求下,大力發(fā)展可再生能源,實現(xiàn)從高碳能源向低碳可再生能源的轉變,成為我國能源結構調整的必然選擇。2016年以來,國華投資搭載能源結構調整的快車道,大干快上,新能源裝機規(guī)模一舉突破1000萬千瓦,成為我國新能源領域一支重要力量。
2019年,國家發(fā)改委出臺《關于完善風電上網電價政策的通知》,進一步引導新能源行業(yè)理性、健康發(fā)展。國家能源集團研判行業(yè)形勢,審慎提出新能源項目2020年要“投產500萬、開工500萬”的重要目標。“兩個500萬”不僅展示出國家能源集團對我國能源產業(yè)結構調整的積極作為,也詮釋著國家能源集團作為新能源產業(yè)發(fā)展引領者的責任與使命。
在集團戰(zhàn)略引領下,國華投資秉持生態(tài)效益、經濟效益最大化的理念,認真排查、仔細梳理已核準項目,最終選定19個、裝機132萬千瓦的新能源項目作為2020年基建任務,并詳細制定了施工進度,逐一安排了人員和設備,只等春節(jié)假期后立即開工,開啟新的發(fā)展歷程。
2020年1月份,一場突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情讓全社會都投入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中,新能源行業(yè)的施工現(xiàn)場隨著這場疫情沉寂下來。國華投資基建項目動工時間和工期嚴重推遲、施工隊伍協(xié)調難度增加、主設備供貨壓力增大、電網建設進度跟進不足,疫情防控的壓力依然不小,項目建設團隊面臨著極為嚴峻的考驗。
時間更緊、任務更重,重重困難讓建設者們的心都懸了起來——怎么辦,減少開復工項目還是咬緊牙關拼一把?國華投資決策層毫不猶豫地選擇了后者,背后的緣由彰顯出中央企業(yè)的擔當。
“2020年是‘十三五’的收官之年,是踐行綠色發(fā)展,建設美麗中國至關重要的一年。作為一家央企,我們有義務做好疫情防控工作,更應該成為能源轉型的參與者和推動者,為社會經濟平穩(wěn)健康運行貢獻自己的力量。”該公司一位項目負責人說。
多措并舉 高質量實現(xiàn)復工復產
產業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)阻滯,上下游企業(yè)都無法運轉。新能源項目建設的長時間停工,不利于企業(yè)發(fā)展,還會導致上游的風機廠家、下游的施工隊伍都無法運轉,影響了行業(yè)乃至社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
然而,疫情防控“外防輸入、內防擴散”形勢依然嚴峻。安全防控是復產復工的前提,國華投資把項目建設領域的疫情防控作為一項重要施工技術措施抓好落實。建立健全項目疫情防控管理體系,強化過程控制和現(xiàn)場督導,尤其是落實好對各參建單位和供應商的管控措施和管控責任,確保了疫情防控各項措施落實到位。同時,堅持基建推進與疫情防控兩手抓、兩手硬,進一步完善應急預案,加強復工期間的各項防控措施,至今公司無1例確診病例,具備了項目復產復工的前提條件。
“萬事開頭難”這句話是對項目前期工作最精準的概括,而前期工作解決的正是這許多的“開頭難”。國華投資上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,逐一分析每個項目遇到的不同困難,因地制宜地制定切實可行的舉措,千方百計解決開復工的各項問題。
加快開工手續(xù)辦理,積極與地方政府溝通,落實好環(huán)保、水保、林地、土地、規(guī)劃等工作,確保項目依法合規(guī);
緊盯電網不放,落實送出線路建設,對于電網建設計劃不落實的項目,將建設方式調整為自建,安排專人負責落實建設手續(xù);
以視頻形式召開設計評審會,加快項目初設審查和設計修編工作,優(yōu)化施工圖方案選擇,減少現(xiàn)場臨時性改動;同時以視頻形式加快開展招投標工作,盡早完成各項目設備和施工招標、評標、定標;
加強與主設備供應商的協(xié)同力度,委派專人盯人、盯貨、盯廠,及時跟進設備出現(xiàn)的斷貨苗頭,對設備供貨實行動態(tài)管控,同時做好物流的協(xié)同……
一個個工作流程的細化,一項項工作舉措的落實,一份份審批文件的簽署……國華投資人殫精竭慮,想方設法為項目開工創(chuàng)造條件,把許多不可能變成可能,把許多常規(guī)變成超常規(guī),終于促使首批13個項目具備了開復工條件,占2020年建設容量的80%以上。
首批開工的13個項目分布在山東、河北、內蒙古、吉林、陜西、河南、江蘇7個省、自治區(qū),總投資約100億元,全部建成后將為社會提供200多個直接就業(yè)崗位和數(shù)以千計的間接就業(yè)崗位。這些項目均處于平原和丘陵地帶,集中度高,建設條件較好、成本較低,發(fā)電量高、效益好,平均利用小時數(shù)2864小時,預計項目建成后,年發(fā)電量達30億度,可滿足400萬居民的年用電需求,相當于節(jié)約標煤94萬噸,并可減少大量煙塵的排放。
“今年建設的項目幾乎全部開工,不論是白雪皚皚的內蒙,還是綠意盎然的江蘇,都呈現(xiàn)出熱火朝天的建設景象,我們的干勁一下子就有了,疫情會影響一陣子,但打不垮我們,開足馬力把工期再搶回來!”一名項目建設者說。
項目施工現(xiàn)場,泥土的芬芳帶來春天的氣息,和煦的春風正將疫情的陰霾趕走,大家的心凝聚在一起,只為在這個春天,將自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情與國華投資綠色可持續(xù)發(fā)展藍圖匯聚在一起,澆灌出希望與夢想之花。
冬已去,春已來,春來何懼寒潮臨。國華投資將以目標為導向抓關鍵節(jié)點,以年底并網為總目標倒排工期,以關鍵節(jié)點為分目標加強考核,有問題早預警,有困難早克服,在確保質量和安全的前提下