在全球氣候行動峰會在美國舊金山召開之際,專注于能源轉(zhuǎn)型資產(chǎn)研究的智庫 “碳追蹤計劃”(carbontrackor)推出了其最新研究報告。該報告測算,全球的化石能源需求將會在2020~2030年間見頂并開始下降,而由此帶來的資產(chǎn)風(fēng)險尚未被化石能源行業(yè)及其投資者充分認(rèn)識。
近日,碳追蹤計劃發(fā)布新報告指出,隨著清潔技術(shù)的迅速發(fā)展,對化石燃料的需求將于2020~2030年之間見頂。對于那些對能源轉(zhuǎn)型速度視而不見、不夠成熟的投資者而言,數(shù)萬億美元的投資將面臨風(fēng)險。
由于可再生能源和電池儲存成本不斷下降,新興經(jīng)濟體正大力發(fā)展清潔能源,與此同時,減排、抗擊氣候變化和減少空氣污染的需求推動政府出臺相關(guān)政策,對煤炭、天然氣和石油的需求當(dāng)前正面臨著停滯。
最有可能達峰年份為2023年
碳追蹤計劃新能源戰(zhàn)略專家、報告作者金斯米爾·邦德(KingsmillBond)指出:“2020~2030年,全球?qū)剂系男枨髮⒁婍敚剂系谋緦⒈豢稍偕茉吹男吕顺敝饌€擊破,這一趨勢不可避免。這一狀態(tài)將造成數(shù)萬億美元的擱淺資產(chǎn),并對故步自封的石油國造成沖擊。”
《2020年愿景:為何化石燃料將在未來10年達峰》報告指出,在能源需求持續(xù)下跌的背景下,太陽能和風(fēng)電將不斷擴張,并最終取代化石燃料的全部增長。預(yù)計全球能源需求的年增長率為1%~1.5%,太陽能和風(fēng)電的年增長率為15%~20%,對化石燃料的需求將在2020~2030年間達到峰值,最有可能的達峰年份是2023年。
許多化石燃料行業(yè)對風(fēng)險視而不見。英國石油(BP)、歐佩克(OPEC)和國際能源署(IEA)認(rèn)為,化石燃料需求還要經(jīng)過一代以上的時間才會達峰。但挪威船級社(DNVGL)等則預(yù)測認(rèn)為化石燃料將在2020~2030年間達峰。
報告指出,在太陽能和風(fēng)能等新技術(shù)達到能源供應(yīng)總量的6%、占全球供電總量的14%之時,化石燃料需求就會出現(xiàn)拐點,而實際上,歐洲許多國家新技術(shù)的滲透程度已遠遠高于上述水平。
能源轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生巨大影響
化石燃料行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資已達25萬億美元,金融市場在消化巨量擱淺資產(chǎn)的過程中,將面臨系統(tǒng)性風(fēng)險。能源轉(zhuǎn)型將對股票指數(shù)和債券市場中四分之一的企業(yè)產(chǎn)生直接影響,對銀行業(yè)、資本產(chǎn)品、交通和汽車行業(yè)造成沖擊。
化石燃料出口國將受到?jīng)_擊。包括俄羅斯在內(nèi),全球有12個國家的化石燃料收入占本國GDP的10%或以上。
金斯米爾·邦德指出:“化石燃料需求已經(jīng)連續(xù)增長了200年,但即將進入結(jié)構(gòu)性衰退期。整個化石能源行業(yè)將要面臨轉(zhuǎn)型的困難,行業(yè)將面臨價格下滑、競爭加劇、結(jié)構(gòu)重組、資產(chǎn)擱淺、市場降級等種種挑戰(zhàn)。”
一般而言,當(dāng)新能源僅占能源銷售總量的2%~3%時,舊能源就會達到需求峰值。例如,歐洲煤電需求在2007年達到峰值,而當(dāng)時可再生能源僅占能源供應(yīng)總量的3%。由于金融危機之后需求萎縮,加之可再生能源市場占比不斷上升,化石燃料行業(yè)已經(jīng)被迫減記資產(chǎn)1500億美元。
金斯米爾·邦德說:“無論是近年的電力、煤炭和汽車,還是過去的馬匹和煤氣燈,許多能源轉(zhuǎn)型的模式相似,即舊能源需求很快達到峰值,舊能源行業(yè)的投資者很早就開始虧損。”
推動能源轉(zhuǎn)型的主要因素
報告認(rèn)為,推動能源轉(zhuǎn)型主要有三個因素:
1.光伏、風(fēng)電和電池儲存成本迅速下降,即使沒有補貼也能與化石燃料競爭。發(fā)電產(chǎn)能每翻一番,成本就將降低20%左右,而且這一趨勢還將繼續(xù)。國際可再生能源機構(gòu)(IRENA)預(yù)測,到2020年,全球所有主要地區(qū)的可再生能源成本都將低于化石燃料成本。
2.新興市場推動能源需求增長,并以可再生能源取代化石燃料。這些市場的化石燃料基礎(chǔ)設(shè)施較少、能源依賴度不斷攀升、污染較多,因此迫切希望抓住可再生能源發(fā)展機遇。
中國和印度正在用太陽能和風(fēng)電取代化石燃料。2012年和2016年,中國分別取代美國成為全球最大的太陽能和風(fēng)電國以及最大的電動汽車生產(chǎn)國。國際能源署預(yù)計,今后25年,27%的能源需求的增長將來自印度,19%將來自中國。
3.政府政策推動了上述趨勢。“由于各國具有限制碳排放的需要、呼吸清潔空氣的渴求以及對能源獨立的追求,全球化石燃料面臨的監(jiān)管壓力只會越來越大。”金斯米爾·邦德說。
該報告指出,從化石燃料到可再生能源轉(zhuǎn)型將經(jīng)歷四個階段:創(chuàng)新、達峰、迅速變革和收尾。
報告顯示,以電力行業(yè)為首,每個國家的每個能源需求行業(yè)都會經(jīng)過上述發(fā)展階段。冬季供暖、航空燃料和可再生能源的間歇性引發(fā)的消納問題等難題不會推遲化石燃料需求的達峰時間,這些難題在需求開始下降的收尾階段將得到解決。
化石燃料行業(yè)應(yīng)加速轉(zhuǎn)型
碳追蹤計劃警告稱,能源轉(zhuǎn)型的初期影響已經(jīng)開始顯現(xiàn),且影響范圍不僅限于歐洲電力市場。隨著化石能源的需求見頂,化石燃料行業(yè)將受到?jīng)_擊。
由于過去一年化石燃料電廠經(jīng)濟效益不佳,歐洲和美國部分地區(qū)已開始關(guān)停煤電和天然氣電廠,中國也叫停了不少的煤電廠建設(shè)項目。
在全球煤炭需求達峰兩年之后的2016年,全球最大的私營煤炭生產(chǎn)商皮博迪(Peabody)能源公司破產(chǎn)。為滿足印度等新興市場的能源需求,煤炭行業(yè)建設(shè)了龐大的產(chǎn)能,但上述市場對煤炭的需求從未轉(zhuǎn)化成煤炭能源行業(yè)的機會。
2017年,全球汽車總量為8億輛,其中電動汽車為300萬輛。但是,電動汽車卻占據(jù)全球汽車銷售增長的22%。預(yù)計到本世紀(jì)20年代早期,汽車行業(yè)的銷量所有增長將來源于電動汽車。這種情況促使汽車巨頭將戰(zhàn)略重點向電動汽車轉(zhuǎn)移。到2018年,汽車巨頭公司已承諾投資900億美元用于發(fā)展電動汽車。
金斯米爾·邦德說:“投資者通過設(shè)定預(yù)期來贏利,因此他們往往在公司意識到需求達峰之前,就會做出反應(yīng)。近期的煤炭和歐洲電力行業(yè)轉(zhuǎn)型就是如此。我們相信,隨著能源轉(zhuǎn)型對全球資本市場產(chǎn)生影響,投資者的反應(yīng)會更加迅速。由于每個行業(yè)都會受到?jīng)_擊,所以市場更容易對下個行業(yè)的類似變化產(chǎn)生預(yù)期。”

近日,碳追蹤計劃發(fā)布新報告指出,隨著清潔技術(shù)的迅速發(fā)展,對化石燃料的需求將于2020~2030年之間見頂。對于那些對能源轉(zhuǎn)型速度視而不見、不夠成熟的投資者而言,數(shù)萬億美元的投資將面臨風(fēng)險。
由于可再生能源和電池儲存成本不斷下降,新興經(jīng)濟體正大力發(fā)展清潔能源,與此同時,減排、抗擊氣候變化和減少空氣污染的需求推動政府出臺相關(guān)政策,對煤炭、天然氣和石油的需求當(dāng)前正面臨著停滯。

最有可能達峰年份為2023年
碳追蹤計劃新能源戰(zhàn)略專家、報告作者金斯米爾·邦德(KingsmillBond)指出:“2020~2030年,全球?qū)剂系男枨髮⒁婍敚剂系谋緦⒈豢稍偕茉吹男吕顺敝饌€擊破,這一趨勢不可避免。這一狀態(tài)將造成數(shù)萬億美元的擱淺資產(chǎn),并對故步自封的石油國造成沖擊。”
《2020年愿景:為何化石燃料將在未來10年達峰》報告指出,在能源需求持續(xù)下跌的背景下,太陽能和風(fēng)電將不斷擴張,并最終取代化石燃料的全部增長。預(yù)計全球能源需求的年增長率為1%~1.5%,太陽能和風(fēng)電的年增長率為15%~20%,對化石燃料的需求將在2020~2030年間達到峰值,最有可能的達峰年份是2023年。
許多化石燃料行業(yè)對風(fēng)險視而不見。英國石油(BP)、歐佩克(OPEC)和國際能源署(IEA)認(rèn)為,化石燃料需求還要經(jīng)過一代以上的時間才會達峰。但挪威船級社(DNVGL)等則預(yù)測認(rèn)為化石燃料將在2020~2030年間達峰。
報告指出,在太陽能和風(fēng)能等新技術(shù)達到能源供應(yīng)總量的6%、占全球供電總量的14%之時,化石燃料需求就會出現(xiàn)拐點,而實際上,歐洲許多國家新技術(shù)的滲透程度已遠遠高于上述水平。
能源轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生巨大影響
化石燃料行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資已達25萬億美元,金融市場在消化巨量擱淺資產(chǎn)的過程中,將面臨系統(tǒng)性風(fēng)險。能源轉(zhuǎn)型將對股票指數(shù)和債券市場中四分之一的企業(yè)產(chǎn)生直接影響,對銀行業(yè)、資本產(chǎn)品、交通和汽車行業(yè)造成沖擊。
化石燃料出口國將受到?jīng)_擊。包括俄羅斯在內(nèi),全球有12個國家的化石燃料收入占本國GDP的10%或以上。
金斯米爾·邦德指出:“化石燃料需求已經(jīng)連續(xù)增長了200年,但即將進入結(jié)構(gòu)性衰退期。整個化石能源行業(yè)將要面臨轉(zhuǎn)型的困難,行業(yè)將面臨價格下滑、競爭加劇、結(jié)構(gòu)重組、資產(chǎn)擱淺、市場降級等種種挑戰(zhàn)。”
一般而言,當(dāng)新能源僅占能源銷售總量的2%~3%時,舊能源就會達到需求峰值。例如,歐洲煤電需求在2007年達到峰值,而當(dāng)時可再生能源僅占能源供應(yīng)總量的3%。由于金融危機之后需求萎縮,加之可再生能源市場占比不斷上升,化石燃料行業(yè)已經(jīng)被迫減記資產(chǎn)1500億美元。
金斯米爾·邦德說:“無論是近年的電力、煤炭和汽車,還是過去的馬匹和煤氣燈,許多能源轉(zhuǎn)型的模式相似,即舊能源需求很快達到峰值,舊能源行業(yè)的投資者很早就開始虧損。”
推動能源轉(zhuǎn)型的主要因素
報告認(rèn)為,推動能源轉(zhuǎn)型主要有三個因素:
1.光伏、風(fēng)電和電池儲存成本迅速下降,即使沒有補貼也能與化石燃料競爭。發(fā)電產(chǎn)能每翻一番,成本就將降低20%左右,而且這一趨勢還將繼續(xù)。國際可再生能源機構(gòu)(IRENA)預(yù)測,到2020年,全球所有主要地區(qū)的可再生能源成本都將低于化石燃料成本。
2.新興市場推動能源需求增長,并以可再生能源取代化石燃料。這些市場的化石燃料基礎(chǔ)設(shè)施較少、能源依賴度不斷攀升、污染較多,因此迫切希望抓住可再生能源發(fā)展機遇。
中國和印度正在用太陽能和風(fēng)電取代化石燃料。2012年和2016年,中國分別取代美國成為全球最大的太陽能和風(fēng)電國以及最大的電動汽車生產(chǎn)國。國際能源署預(yù)計,今后25年,27%的能源需求的增長將來自印度,19%將來自中國。
3.政府政策推動了上述趨勢。“由于各國具有限制碳排放的需要、呼吸清潔空氣的渴求以及對能源獨立的追求,全球化石燃料面臨的監(jiān)管壓力只會越來越大。”金斯米爾·邦德說。
該報告指出,從化石燃料到可再生能源轉(zhuǎn)型將經(jīng)歷四個階段:創(chuàng)新、達峰、迅速變革和收尾。
報告顯示,以電力行業(yè)為首,每個國家的每個能源需求行業(yè)都會經(jīng)過上述發(fā)展階段。冬季供暖、航空燃料和可再生能源的間歇性引發(fā)的消納問題等難題不會推遲化石燃料需求的達峰時間,這些難題在需求開始下降的收尾階段將得到解決。
化石燃料行業(yè)應(yīng)加速轉(zhuǎn)型
碳追蹤計劃警告稱,能源轉(zhuǎn)型的初期影響已經(jīng)開始顯現(xiàn),且影響范圍不僅限于歐洲電力市場。隨著化石能源的需求見頂,化石燃料行業(yè)將受到?jīng)_擊。
由于過去一年化石燃料電廠經(jīng)濟效益不佳,歐洲和美國部分地區(qū)已開始關(guān)停煤電和天然氣電廠,中國也叫停了不少的煤電廠建設(shè)項目。
在全球煤炭需求達峰兩年之后的2016年,全球最大的私營煤炭生產(chǎn)商皮博迪(Peabody)能源公司破產(chǎn)。為滿足印度等新興市場的能源需求,煤炭行業(yè)建設(shè)了龐大的產(chǎn)能,但上述市場對煤炭的需求從未轉(zhuǎn)化成煤炭能源行業(yè)的機會。
2017年,全球汽車總量為8億輛,其中電動汽車為300萬輛。但是,電動汽車卻占據(jù)全球汽車銷售增長的22%。預(yù)計到本世紀(jì)20年代早期,汽車行業(yè)的銷量所有增長將來源于電動汽車。這種情況促使汽車巨頭將戰(zhàn)略重點向電動汽車轉(zhuǎn)移。到2018年,汽車巨頭公司已承諾投資900億美元用于發(fā)展電動汽車。
金斯米爾·邦德說:“投資者通過設(shè)定預(yù)期來贏利,因此他們往往在公司意識到需求達峰之前,就會做出反應(yīng)。近期的煤炭和歐洲電力行業(yè)轉(zhuǎn)型就是如此。我們相信,隨著能源轉(zhuǎn)型對全球資本市場產(chǎn)生影響,投資者的反應(yīng)會更加迅速。由于每個行業(yè)都會受到?jīng)_擊,所以市場更容易對下個行業(yè)的類似變化產(chǎn)生預(yù)期。”
