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“覺醒”的德國電動(dòng)車

   2021-04-13 能源雜志范珊珊7820
核心提示:在德國,曾經(jīng)蓬勃的汽車市場在新冠疫情的打擊之下遭遇重挫。據(jù)德國聯(lián)邦機(jī)動(dòng)車行駛管理局(KBA)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,受新冠疫情影響
在德國,曾經(jīng)蓬勃的汽車市場在新冠疫情的打擊之下遭遇重挫。據(jù)德國聯(lián)邦機(jī)動(dòng)車行駛管理局(KBA)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,受新冠疫情影響,德國汽車市場急劇下滑。2020年,德國新車注冊量下降19.1%至290萬輛。

雖然新車注冊量下降,但一直發(fā)展不溫不火的電動(dòng)汽車卻開始逆勢上揚(yáng)。在德國政府給予電動(dòng)車和插電式混合動(dòng)力車的優(yōu)厚補(bǔ)貼下,電動(dòng)車開啟了新一波的發(fā)展熱潮。

巴登-符騰堡州太陽能和氫氣研究中心上個(gè)月最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:德國電動(dòng)車新注冊量由2019年的近11萬輛劇增至去年的近39.5萬輛,增幅高達(dá)260%,新增注冊量躍居全球第二。德國現(xiàn)在已經(jīng)超過了美國,成為了僅次于中國的全球第二大電動(dòng)汽車市場,全球電動(dòng)汽車市場正在被重新洗牌。

目前,德國道路上行駛著24萬輛純電動(dòng)汽車和20萬輛插電式混合動(dòng)力汽車。去年11月份,德國政府宣布將電動(dòng)車補(bǔ)貼政策延期至2025年12月31日,補(bǔ)貼金額也相應(yīng)提高50%。人們購買電動(dòng)汽車最高可享受高達(dá)6000歐元的政府補(bǔ)貼,消費(fèi)者們的電動(dòng)汽車購買熱情被重新點(diǎn)燃。

巨大的市場熱情和潛力無限的市場空間讓德國這個(gè)傳統(tǒng)車企云集之地開始“覺醒”。企業(yè)轉(zhuǎn)型與新商業(yè)模式的探索正在成為德國龐大汽車工業(yè)的新潮流。

汽車巨頭的轉(zhuǎn)型

對于傳統(tǒng)的德國汽車巨頭來說,本土電動(dòng)車市場的崛起,令其振奮。而這也表明著他們自身的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

商業(yè)咨詢公司AlixPartners董事總經(jīng)理Nicolas Franzwa表示:“全球電動(dòng)汽車市場正在經(jīng)歷前所未有的需求激增,德國汽車制造商也將從中受益。在電動(dòng)汽車領(lǐng)域,德國汽車制造業(yè)曾被描述為沉睡的巨人,現(xiàn)在他們終于要醒悟了。”

在這些曾經(jīng)沉睡的“巨人”中,大眾汽車更早地?fù)碜o(hù)電動(dòng)汽車也更早地啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型。大眾的付出也得到了回報(bào)。去年全球新注冊的電動(dòng)車中,超過42萬輛由大眾集團(tuán)售出,居全球第二位。

上個(gè)月,大眾汽車對外宣稱,公司沒有開發(fā)新型燃油發(fā)動(dòng)機(jī)的計(jì)劃,正將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電池驅(qū)動(dòng)汽車,并公布了未來電氣化方向的戰(zhàn)略布局。

大眾汽車集團(tuán)在2021年初的新聞稿中解釋了其綠色雄心,其核心戰(zhàn)略目標(biāo)是到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。“大眾汽車集團(tuán)希望成為全球電動(dòng)汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)者。到2030年,大眾汽車集團(tuán)將推出約70款純電動(dòng)車型,現(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)了約20款。2030年,大眾計(jì)劃將全電動(dòng)汽車在歐洲市場份額目標(biāo)提高一倍,達(dá)到70%。在美國和中國,大眾的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車市場份額50%。”

此外,大眾集團(tuán)與瑞典公司Northvolt合作建立了自己的電池生產(chǎn)基地,計(jì)劃到2030年在歐洲與合作伙伴建立六家電池工廠,總產(chǎn)能高達(dá)240吉瓦時(shí)/年。該公司還表示,正在與大型石油公司BP以及歐洲頂級公用事業(yè)公司Enel和Iberdrola共同努力,擴(kuò)大充電基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

除了大眾,戴姆勒也在近期宣布朝著碳中和交通的未來轉(zhuǎn)型,并為自己設(shè)定了雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。該公司尚未決定停止內(nèi)燃機(jī)的開發(fā),但計(jì)劃到2039年完全實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)車的二氧化碳中和。

早在2016年,戴姆勒就已經(jīng)宣稱為電動(dòng)汽車做好了準(zhǔn)備:“將在未來10年內(nèi)徹底發(fā)展成為另一家公司”。從那時(shí)起,戴姆勒就一再提出其電氣化計(jì)劃。2019年,該集團(tuán)推出了第一款電動(dòng)汽車EQC。2020年,戴勒姆的插電式混合動(dòng)力和全電動(dòng)汽車全球銷量增加了兩倍,達(dá)到16萬輛,電動(dòng)汽車的市場份額從2019年的2%提升到7%以上。

除了已經(jīng)起跑的傳統(tǒng)車企,德國汽車行業(yè)也有后來者。

在電動(dòng)化的道路上,寶馬落后于競爭對手大眾和戴姆勒,它現(xiàn)在正在奮發(fā)追趕。寶馬未來計(jì)劃慕尼黑工廠將集中在電動(dòng)汽車的組裝上。到2022年中期,寶馬在德國的每家工廠還應(yīng)至少生產(chǎn)一種電動(dòng)汽車。柴油和汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)則從德國轉(zhuǎn)移到奧地利和英國。

無論是主動(dòng)還是被動(dòng)、先行一步還是奮起直追,留給德國汽車巨頭們的時(shí)間都不會(huì)太多了。歐盟委員會(huì)將在今年底起草設(shè)定更為嚴(yán)苛的歐7排放標(biāo)準(zhǔn),最快在2025年進(jìn)入執(zhí)行階段。不少汽車制造商擔(dān)心,歐盟更嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)可能最終導(dǎo)致傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車無利可圖,非電氣化車輛走向滅亡。

商業(yè)模式的探索

路上奔跑的電動(dòng)汽車激增,也帶來了對充電樁的旺盛需求。在過去的五年中,德國公共充電站數(shù)量已增長了五倍多,達(dá)到3.3萬個(gè)。僅在過去的六個(gè)月中,充電站便增加了約5300個(gè),增長19%。

疫情影響下電動(dòng)汽車市場的火熱,也讓充電樁成為低迷經(jīng)濟(jì)中的一抹亮色。一直在歐洲開拓充電樁業(yè)務(wù)的Third Place Energy公司CEO范征,也受益于行業(yè)的蓬勃發(fā)展。提供充電解決方案的他們,業(yè)績在這兩年有很大的提升。他預(yù)測,2021年德國充電樁市場的增長會(huì)超過去年,未來幾年還會(huì)繼續(xù)走高。

在德國,家用充電設(shè)備可以獲得政府900歐元的補(bǔ)貼,完全可以覆蓋設(shè)備以及安裝的費(fèi)用。對于電動(dòng)車購買者來說,這筆金額巨大的優(yōu)惠讓充電變得簡單又經(jīng)濟(jì)。

在電動(dòng)汽車市場的擴(kuò)張中,公共充電設(shè)備建設(shè)和運(yùn)營是毫無疑問的關(guān)鍵性因素。公共充電站的運(yùn)營中有三個(gè)主要參與者:電動(dòng)汽車提供商(EMP),充電運(yùn)營商(CPO)和電力供應(yīng)商。EMP為用戶提供服務(wù),包括發(fā)行充電卡或提供移動(dòng)應(yīng)用程序。用戶可以通過移動(dòng)應(yīng)用程序在充電站進(jìn)行身份識別以開始充電過程。而CPO通常負(fù)責(zé)充電站的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)。在某些情況下,充電站的投資和運(yùn)營并不一定是同一家企業(yè)。雙方可以通過租賃或其他協(xié)議的方式經(jīng)營充電站。電力供應(yīng)商通常是作為CPO的簽約伙伴,負(fù)責(zé)向充電站供電。

隨著電動(dòng)汽車網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張與成熟,行業(yè)格局也在悄然發(fā)生變化。

此前,公共充電樁的投資和運(yùn)營參與者主要是大型傳統(tǒng)能源公司以及地方電網(wǎng)公司。截至目前,德國最大的充電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商是總部位于巴符州的能源公司EnBW,其遍布德國的充電點(diǎn)將近2900個(gè)。

而現(xiàn)在這一格局正在逐漸被打破,傳統(tǒng)油氣巨頭、傳統(tǒng)車企對于下游充電樁市場的興趣日益濃厚,越來越多的新興公司也加入到與電力公司競爭的行列中。

國際石油巨頭道達(dá)爾、英國石油以及殼牌都在布局充電網(wǎng)絡(luò)。去年,荷蘭殼牌皇家石油公司全資收購的柏林Ubitricity公司就專注于將充電功能集成到現(xiàn)有的街道基礎(chǔ)設(shè)施中。該公司充電網(wǎng)絡(luò)包括英國2700多個(gè)充電點(diǎn)(市場占有率約13%)以及德國和法國的1500多個(gè)充電點(diǎn)。

下游資產(chǎn)被越來越多的投資者看好。對于同樣強(qiáng)大的汽車制造商來說,是否應(yīng)該參與基礎(chǔ)設(shè)施投資以及電費(fèi)結(jié)算等領(lǐng)域?對于某些公司,答案是肯定的。

如果你在德國購入一輛大眾電動(dòng)汽車,會(huì)收到來自銷售商的一張充電儲(chǔ)值卡或者可以下載其移動(dòng)應(yīng)用程序,用戶可以通過移動(dòng)應(yīng)用程序或者儲(chǔ)值卡在充電站進(jìn)行身份識別后,就開始充電過程。如果使用的是大眾戰(zhàn)略合作伙伴的充電樁充電,還可以享受到一些電費(fèi)的優(yōu)惠。對于電網(wǎng)公司來說,這種簡單的經(jīng)濟(jì)杠桿可以被用來平抑負(fù)荷曲線,絕對稱得上是一筆雙贏買賣。

人們對于電動(dòng)車的選擇,最大的決定性因素是其經(jīng)濟(jì)性考量。在德國,如果使用公共充電樁充電,除了支付電費(fèi)之外,用戶可能還要支付額外的初始費(fèi)、停車費(fèi)用等。在電價(jià)偏高的德國,如何為用戶選擇最優(yōu)的充電方案、能否在經(jīng)濟(jì)性上超越傳統(tǒng)汽車,是影響電動(dòng)汽車品牌能否在未來更迅速推廣的重要因素。

遺憾的是,由于德國缺乏全國性統(tǒng)一的支付平臺(tái),APP過多等問題是目前掣肘電動(dòng)車市場爆發(fā)的最大障礙。作為用戶,可能需要同時(shí)擁有不同運(yùn)營商的充電卡,才能進(jìn)行便捷的充電。有時(shí)甚至需要在不同網(wǎng)絡(luò)間“漫游”、跨網(wǎng)充電。

然而,對于電動(dòng)車的發(fā)展,德國政府目標(biāo)非常明確。到2030年,目標(biāo)是100萬個(gè)公共充電站和1000萬輛電動(dòng)汽車。1:10的比例被認(rèn)為是電動(dòng)汽車發(fā)展理想的樁車比例。目前在德國,該比率約為1:13。

盡管電動(dòng)汽車和充電樁都取得了強(qiáng)勁的增長,但聯(lián)邦政府制定的目標(biāo)仍有很長的路要走。從今年年初開始,德國在運(yùn)輸和供熱部門實(shí)施了全國性的二氧化碳價(jià)格。排放交易系統(tǒng)適用于汽油,柴油,取暖油和天然氣等燃料。該系統(tǒng)于1月1日啟動(dòng),每噸二氧化碳的固定價(jià)格為25歐元。

但在環(huán)保主義者眼中,這個(gè)價(jià)格明顯偏低,無法真正產(chǎn)生影響。未來隨著碳價(jià)的提高,或許能從另一側(cè)面推動(dòng)電動(dòng)汽車的發(fā)展。 
 
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