唐堅：把握戰(zhàn)略主動 勇?lián)氊?zé)使命

唐堅

龍源電力黨委書記、董事長

各位風(fēng)電同仁，大家好！龍源電力作為中國最早開發(fā)風(fēng)電的專業(yè)化公司，2023年迎來成立三十年的里程碑時刻。

2023年，我們始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，通過閉環(huán)管理切實推動落實落地。緊緊圍繞“本質(zhì)安全、規(guī)模翻番、數(shù)字轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新引領(lǐng)、健康進取”的新龍源建設(shè)目標，攻堅克難、團結(jié)奮進，高質(zhì)量完成了全年各項目標任務(wù)。抓實主題教育，做到思想受洗禮、實踐見真章，全國技術(shù)能手等榜樣選樹激發(fā)創(chuàng)效活力，“我為群眾辦實事”解決職工助學(xué)助醫(yī)“急難愁盼”，寧夏騰格里基地“黃沙變綠電”案例獲評央視ESG年度卓越實踐。

2023年，我們統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全體員工積極投身安全生產(chǎn)“百日攻堅”、提質(zhì)增效“百日大會戰(zhàn)”，完成發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。將“可見的領(lǐng)導(dǎo)、可見的現(xiàn)場、標準作業(yè)”作為保障安全的有效手段，7.4萬路視頻實時動態(tài)監(jiān)測，智能圖像識別模型及時預(yù)警，“三現(xiàn)”管理能力持續(xù)提升。強化數(shù)據(jù)對標分析，緊抓TOP5缺陷治理，從人等缺陷的空耗轉(zhuǎn)向預(yù)知維護的有序，300天長周期機組同比提高67%。

2023年，我們堅持前瞻性推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一、三同時”原則，生產(chǎn)數(shù)字化平臺累計接入場站超過4200萬千瓦，全面感知4.2萬余臺設(shè)備。深挖數(shù)據(jù)價值，強化每日580億條設(shè)備數(shù)據(jù)治理，啟動首屆新能源智能算法競賽，設(shè)置故障預(yù)警、功率預(yù)測、圖像識別三條賽道，“以賽促用、以用促治”，提升數(shù)據(jù)利用率。健全“1+1+4+N”科技創(chuàng)新體系，研發(fā)投入強度達1.26%?？萍紕?chuàng)新“含金量”成色足，全球首個漂浮式風(fēng)漁融合項目突破十余項新型關(guān)鍵技術(shù)，為深遠海風(fēng)電開發(fā)提供有力技術(shù)支撐；阿拉善制氫合成氨項目實施“綠氫消納綠電、綠氨消納綠氫”一體化解決方案，積極探索以自我消納為主的新能源發(fā)展路徑。

2023年，我們以“六個共享”深化內(nèi)部管理變革，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)控能力、工程管理經(jīng)驗、生產(chǎn)人力資源、閑置儲能資產(chǎn)、發(fā)展規(guī)模和數(shù)字賦能共享，增強管理效能，提升歸母凈利。開發(fā)“四重一要”管控系統(tǒng)，引導(dǎo)管理精力、資源力量向關(guān)鍵領(lǐng)域集中。深化“法治龍源”建設(shè)，集團內(nèi)首創(chuàng)合同智能化管理系統(tǒng)，自主研發(fā)境外企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，有效防范合規(guī)風(fēng)險。著力提升上市公司品牌價值，榮獲中國證券金紫荊獎“最具投資價值上市公司”。

值此新春佳節(jié)之際，龍源電力向各位關(guān)心和支持我們發(fā)展的行業(yè)同仁和默默奉獻的風(fēng)能建設(shè)者表示衷心的感謝！在過去的歲月里，我們共同見證了風(fēng)電事業(yè)的蓬勃發(fā)展，也共同面臨著挑戰(zhàn)與機遇。新的一年，愿我們攜手同行，共謀發(fā)展，續(xù)寫風(fēng)電事業(yè)新的輝煌篇章。

祝愿大家新年快樂，祝愿我國風(fēng)電事業(yè)蒸蒸日上！讓我們共同為清潔能源事業(yè)和美麗中國建設(shè)貢獻力量，共創(chuàng)美好未來！