——人們很容易將關(guān)注的目光全部投向負(fù)擔(dān)論，不過(guò)該制度會(huì)產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效果呢？

若林：本公司5月發(fā)行的調(diào)查報(bào)告《日本產(chǎn)業(yè)中期展望－探索有望使日本產(chǎn)業(yè)重放光輝的領(lǐng)域－》已經(jīng)做了詳細(xì)介紹，可再生能源是可媲美保健及農(nóng)業(yè)的最大的成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)。以3•11為契機(jī)而成長(zhǎng)起來(lái)的新產(chǎn)業(yè)的核心，必定是可再生能源。

        針對(duì)可再生能源發(fā)電設(shè)施及設(shè)備的全球投資額在2010年大約為2000億美元，從2005年起5年里迅速增長(zhǎng)到4倍。該增長(zhǎng)率與1995年左右的手機(jī)及個(gè)人電腦市場(chǎng)比較接近。

        而且金額也相當(dāng)大。現(xiàn)在，個(gè)人電腦的市場(chǎng)規(guī)模大約為20萬(wàn)億日元。液晶市場(chǎng)為10萬(wàn)億日元，半導(dǎo)體為20萬(wàn)億日元?？梢钥闯觯稍偕茉词袌?chǎng)實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)相當(dāng)大的市場(chǎng)。推動(dòng)其增長(zhǎng)的，就是收購(gòu)制度。

        過(guò)去日本的電力公司每年進(jìn)行4萬(wàn)億～5萬(wàn)億日元的設(shè)備投資?，F(xiàn)在已經(jīng)縮減到了2萬(wàn)億日元?？稍偕茉刺N(yùn)藏的力量可填補(bǔ)電力公司投資額所減少的部分。

        目前，太陽(yáng)能和風(fēng)力占據(jù)著全球可再生能源市場(chǎng)的約9成，兩者處于平分天下的狀態(tài)。雖然據(jù)稱(chēng)借助收購(gòu)制度，太陽(yáng)能電池市場(chǎng)將日益擴(kuò)大，但或許有人會(huì)認(rèn)為“只有中國(guó)制電池板的銷(xiāo)路比較好，資金會(huì)大量流入中國(guó)”?；蛟S還會(huì)有人對(duì)在收購(gòu)制度的名義下，以國(guó)民負(fù)擔(dān)引進(jìn)中國(guó)制造的電池板抱有反感。不過(guò)，我想說(shuō)的是，即使使用中國(guó)制電池板，也會(huì)產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效果。

        電池板成本在太陽(yáng)能電池整體成本中所占的比例在一半以下。剩余部分為運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及施工費(fèi)用。即使電池板不是日本產(chǎn)品，其他費(fèi)用也必定會(huì)用在日本國(guó)內(nèi)。而且，如果在日本全國(guó)各地設(shè)置太陽(yáng)能電池，施工業(yè)務(wù)就會(huì)落在地方建筑公司等手中。

        在可再生能源普及位居全球首位的德國(guó)，大約有8成太陽(yáng)能電池是以中國(guó)為中心的進(jìn)口產(chǎn)品。不過(guò)即便如此，可再生能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的就業(yè)崗位到2010年就已經(jīng)從2004年的16萬(wàn)人增長(zhǎng)到了37萬(wàn)人。在海外，收購(gòu)制度既是能源政策，同時(shí)也是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的措施。在日本也有望產(chǎn)生同樣的效果。

        不過(guò)，最好不要采用“價(jià)格低質(zhì)量差”的太陽(yáng)能電池等。必須正確地運(yùn)用對(duì)作為收購(gòu)制度對(duì)象的太陽(yáng)能電池等發(fā)電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)證的制度。如果大量采用質(zhì)量差的太陽(yáng)能電池等，相對(duì)于投資所能獲得的電力量便會(huì)減少。