超日太陽董事長(zhǎng)倪開祿出境,將超日太陽的合作伙伴——天華陽光集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“天華陽光”)推到了輿論的風(fēng)口浪尖。有媒體質(zhì)疑,超日太陽資金鏈緊張,與天華陽光有關(guān),尤其是應(yīng)收賬款部分。
天華陽光創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)蘇維利在昨日接受早報(bào)記者采訪時(shí)表示,天華對(duì)超日太陽的應(yīng)付賬款金額在5億元人民幣左右,而賬期則是明年3月份,與此次倪開祿外出追債沒有任何關(guān)系。
天華陽光是新能源電力開發(fā)、投資和獨(dú)立電力運(yùn)營(yíng)商,已在包括歐洲、北美、拉美、日本、中國(guó)、亞太/中東/非洲區(qū)六大區(qū)近20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開發(fā)、儲(chǔ)備了超過3.7GW的太陽能、風(fēng)能電站項(xiàng)目資源,2012年成功投建了海外加中國(guó)超過300MW的電站項(xiàng)目。
“應(yīng)付賬款并未到期”
東方早報(bào):天華陽光與超日太陽有哪些合作?
蘇維利:有兩方面,組件與電站。第一,單一的組件買賣,天華根據(jù)雙方采購合同約定履約付款。第二,超日太陽作為大股東主要以現(xiàn)金和組件作為對(duì)項(xiàng)目的出資;天華陽光以現(xiàn)金和EPC作為項(xiàng)目出資,持小比例股份。通過此方式以幫助超日太陽進(jìn)入該市場(chǎng)、建立品牌和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。無疑,該部分用于合作項(xiàng)目投資的資金和組件并非天華欠款。
東方早報(bào):為何上述是投資資金,而非欠款?
蘇維利:超日太陽發(fā)到歐洲的貨,比如希臘項(xiàng)目,天華陽光和超日太陽有40MW的合作。超日太陽方面的組件早就發(fā)過去了,從財(cái)務(wù)上看,這實(shí)際上是超日太陽和天華陽光的共同投資,對(duì)超日太陽而言,是以組件形式。超日太陽在報(bào)表中,是將這部分反映為應(yīng)收賬款,但是根據(jù)雙方的協(xié)議,超日太陽是以組件作為投資部分。為什么說這塊不能按照應(yīng)收賬款算呢?因?yàn)槲覀兒统仗柋R森堡公司共同成立了名為超日天華的公司,超日太陽占70%,天華陽光占30%。這家合資公司開發(fā)的40MW希臘項(xiàng)目,超日太陽是大股東,超日太陽的組件是發(fā)給合資公司的,因此從客觀上來講,這其實(shí)是出資義務(wù),不是貿(mào)易義務(wù)。
東方早報(bào):那么目前,以貿(mào)易形式存在的,天華控股(編注:天華陽光2009年創(chuàng)立的控股公司)旗下的企業(yè)對(duì)超日太陽的應(yīng)付賬款總計(jì)多少億元?
蘇維利:?jiǎn)渭冑Q(mào)易的,大概不到5個(gè)億的規(guī)模,是今年三四季度發(fā)的貨。其中主要用于中國(guó)市場(chǎng)的項(xiàng)目,我們向它采購了100MW的組件。
東方早報(bào):這部分應(yīng)付賬款的賬期是什么時(shí)候?與此次超日太陽方面稱的追債是否有關(guān)?
蘇維利:超日太陽此次外出討債與天華是無關(guān)的。我們這部分賬期是比較晚的,明年3月份到期。這次倪開祿外出討債是跟天華陽光無關(guān)的。
東方早報(bào):之前天華控股旗下的企業(yè)付款是否都是按時(shí)履約的?
蘇維利:都是按時(shí)的。今年的往來主要來自于下半年,比如國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的100MW。
“超日電站投資比重太大”
東方早報(bào):現(xiàn)在超日太陽的問題集中在哪里?是不是倪氏父女與光伏無關(guān)的個(gè)人投資導(dǎo)致的?
蘇維利:主要兩方面的問題,分別為超日太陽的和超日太陽大股東的。
單純說超日太陽,一邊是銀行債務(wù),導(dǎo)致超日太陽的現(xiàn)金流很緊張;另一邊,是超日太陽電站投資的比重實(shí)在太大了。向下游過分?jǐn)U張,造成的結(jié)果是表面上的應(yīng)收賬款,但嚴(yán)格來說,都是投資款。電站比重過大,投資周期會(huì)拉長(zhǎng),現(xiàn)金流就會(huì)出問題。
情有可原的是,行業(yè)是寒冬,組件價(jià)格戰(zhàn)激烈。超日太陽如果按照慣常的市場(chǎng)模式,比如賣組件去做銷售,那么跟其他光伏企業(yè)一樣,是要虧損的。為增加自己的盈利,它采用了向下游投資的模式,使產(chǎn)品銷售價(jià)格得到改善,但是代價(jià)是現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)加重。
東方早報(bào):光伏制造企業(yè)介入光伏電站的比重多少算是安全的邊界?
蘇維利:我之前給倪董的建議是,終端投入最多占到組件產(chǎn)能的25%,但現(xiàn)在占到了80%。這會(huì)給現(xiàn)金帶來極大的壓力。打個(gè)比方,尚德假設(shè)有2GW(1GW=1000MW)的產(chǎn)能,如果電站投資占到了80%,就是1.6GW的電站,那么尚德會(huì)馬上受不了。
我之前也一直在行業(yè)里面呼吁,告訴大家要分工,制造業(yè)往下游電站擴(kuò)張要在合理的水平上,不要過度,否則日子會(huì)更難過。
在大家看,超日太陽來是我們緊密的合作伙伴,但現(xiàn)在的結(jié)果是,倪董我都呼吁不了。超日太陽相當(dāng)于給其他組件企業(yè)敲了警鐘。
東方早報(bào):倪開祿個(gè)人的問題呢?比如以公司的股權(quán)作抵押,然后籌得的資金用于個(gè)人項(xiàng)目的一些投資。
蘇維利:如果大股東要做股權(quán)抵押,最好設(shè)定一個(gè)比例。否則對(duì)公司的治理和財(cái)務(wù)安全都是不小的隱患。
天華陽光創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)蘇維利在昨日接受早報(bào)記者采訪時(shí)表示,天華對(duì)超日太陽的應(yīng)付賬款金額在5億元人民幣左右,而賬期則是明年3月份,與此次倪開祿外出追債沒有任何關(guān)系。
天華陽光是新能源電力開發(fā)、投資和獨(dú)立電力運(yùn)營(yíng)商,已在包括歐洲、北美、拉美、日本、中國(guó)、亞太/中東/非洲區(qū)六大區(qū)近20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開發(fā)、儲(chǔ)備了超過3.7GW的太陽能、風(fēng)能電站項(xiàng)目資源,2012年成功投建了海外加中國(guó)超過300MW的電站項(xiàng)目。
“應(yīng)付賬款并未到期”
東方早報(bào):天華陽光與超日太陽有哪些合作?
蘇維利:有兩方面,組件與電站。第一,單一的組件買賣,天華根據(jù)雙方采購合同約定履約付款。第二,超日太陽作為大股東主要以現(xiàn)金和組件作為對(duì)項(xiàng)目的出資;天華陽光以現(xiàn)金和EPC作為項(xiàng)目出資,持小比例股份。通過此方式以幫助超日太陽進(jìn)入該市場(chǎng)、建立品牌和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。無疑,該部分用于合作項(xiàng)目投資的資金和組件并非天華欠款。
東方早報(bào):為何上述是投資資金,而非欠款?
蘇維利:超日太陽發(fā)到歐洲的貨,比如希臘項(xiàng)目,天華陽光和超日太陽有40MW的合作。超日太陽方面的組件早就發(fā)過去了,從財(cái)務(wù)上看,這實(shí)際上是超日太陽和天華陽光的共同投資,對(duì)超日太陽而言,是以組件形式。超日太陽在報(bào)表中,是將這部分反映為應(yīng)收賬款,但是根據(jù)雙方的協(xié)議,超日太陽是以組件作為投資部分。為什么說這塊不能按照應(yīng)收賬款算呢?因?yàn)槲覀兒统仗柋R森堡公司共同成立了名為超日天華的公司,超日太陽占70%,天華陽光占30%。這家合資公司開發(fā)的40MW希臘項(xiàng)目,超日太陽是大股東,超日太陽的組件是發(fā)給合資公司的,因此從客觀上來講,這其實(shí)是出資義務(wù),不是貿(mào)易義務(wù)。
東方早報(bào):那么目前,以貿(mào)易形式存在的,天華控股(編注:天華陽光2009年創(chuàng)立的控股公司)旗下的企業(yè)對(duì)超日太陽的應(yīng)付賬款總計(jì)多少億元?
蘇維利:?jiǎn)渭冑Q(mào)易的,大概不到5個(gè)億的規(guī)模,是今年三四季度發(fā)的貨。其中主要用于中國(guó)市場(chǎng)的項(xiàng)目,我們向它采購了100MW的組件。
東方早報(bào):這部分應(yīng)付賬款的賬期是什么時(shí)候?與此次超日太陽方面稱的追債是否有關(guān)?
蘇維利:超日太陽此次外出討債與天華是無關(guān)的。我們這部分賬期是比較晚的,明年3月份到期。這次倪開祿外出討債是跟天華陽光無關(guān)的。
東方早報(bào):之前天華控股旗下的企業(yè)付款是否都是按時(shí)履約的?
蘇維利:都是按時(shí)的。今年的往來主要來自于下半年,比如國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的100MW。
“超日電站投資比重太大”
東方早報(bào):現(xiàn)在超日太陽的問題集中在哪里?是不是倪氏父女與光伏無關(guān)的個(gè)人投資導(dǎo)致的?
蘇維利:主要兩方面的問題,分別為超日太陽的和超日太陽大股東的。
單純說超日太陽,一邊是銀行債務(wù),導(dǎo)致超日太陽的現(xiàn)金流很緊張;另一邊,是超日太陽電站投資的比重實(shí)在太大了。向下游過分?jǐn)U張,造成的結(jié)果是表面上的應(yīng)收賬款,但嚴(yán)格來說,都是投資款。電站比重過大,投資周期會(huì)拉長(zhǎng),現(xiàn)金流就會(huì)出問題。
情有可原的是,行業(yè)是寒冬,組件價(jià)格戰(zhàn)激烈。超日太陽如果按照慣常的市場(chǎng)模式,比如賣組件去做銷售,那么跟其他光伏企業(yè)一樣,是要虧損的。為增加自己的盈利,它采用了向下游投資的模式,使產(chǎn)品銷售價(jià)格得到改善,但是代價(jià)是現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)加重。
東方早報(bào):光伏制造企業(yè)介入光伏電站的比重多少算是安全的邊界?
蘇維利:我之前給倪董的建議是,終端投入最多占到組件產(chǎn)能的25%,但現(xiàn)在占到了80%。這會(huì)給現(xiàn)金帶來極大的壓力。打個(gè)比方,尚德假設(shè)有2GW(1GW=1000MW)的產(chǎn)能,如果電站投資占到了80%,就是1.6GW的電站,那么尚德會(huì)馬上受不了。
我之前也一直在行業(yè)里面呼吁,告訴大家要分工,制造業(yè)往下游電站擴(kuò)張要在合理的水平上,不要過度,否則日子會(huì)更難過。
在大家看,超日太陽來是我們緊密的合作伙伴,但現(xiàn)在的結(jié)果是,倪董我都呼吁不了。超日太陽相當(dāng)于給其他組件企業(yè)敲了警鐘。
東方早報(bào):倪開祿個(gè)人的問題呢?比如以公司的股權(quán)作抵押,然后籌得的資金用于個(gè)人項(xiàng)目的一些投資。
蘇維利:如果大股東要做股權(quán)抵押,最好設(shè)定一個(gè)比例。否則對(duì)公司的治理和財(cái)務(wù)安全都是不小的隱患。