REC Group于7月18日公布了2013年第二季財(cái)報(bào)，營(yíng)收15.44億挪威克朗，與上季度相比增長(zhǎng)21%，其中多晶硅部門營(yíng)收從第一季的5.55億挪威克朗降到4.98億挪威克朗，太陽(yáng)能部門的營(yíng)收從7.46億挪威克朗增長(zhǎng)到10.7億挪威克朗。

多晶硅產(chǎn)量與上季度相差不大，銷量減少30%，銷售價(jià)格上漲19%，REC Group表示銷量減少是為預(yù)期上漲的銷售價(jià)格保留更多庫(kù)存。2013年7月18日，中國(guó)商務(wù)部發(fā)布了對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)和韓國(guó)進(jìn)口太陽(yáng)能級(jí)多晶硅的反傾銷初裁公告，未涉及歐盟的多晶硅企業(yè)，但由于REC的硅料產(chǎn)能集中在美國(guó)，因此被征收了57%的初步反傾銷稅率，這將對(duì)REC Silicon下半年的銷量產(chǎn)生影響。
 

太陽(yáng)能電池板產(chǎn)量上升，與第一季相比增長(zhǎng)17%，銷量由第一季的182MW增長(zhǎng)到第二季的226MW，增長(zhǎng)24%，同時(shí)價(jià)格也上漲6%。從出貨地區(qū)看，對(duì)亞洲的出貨量由第一季度的41%增長(zhǎng)到59%，對(duì)歐洲的出貨量由第一季度的46%下降到30%，對(duì)美國(guó)的出貨量基本維持不變。REC Group作為歐洲企業(yè)，加上組件制造基地在新加波，沒有遭受本次歐洲對(duì)中國(guó)“雙反”的影響，對(duì)歐洲的出貨量反倒比第一季度下降38%，是歐洲市場(chǎng)衰落的有利證明。
 

  

第二季太陽(yáng)能組件的成本為54歐分/瓦，第一季度為55歐分/瓦，第四季的成本目標(biāo)同樣是47歐分每瓦。REC Group認(rèn)為未來成本減少的主要?jiǎng)恿碜杂冢涸牧蟽r(jià)格的降低、生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和轉(zhuǎn)換效率的提升。REC Solar多晶太陽(yáng)能電池的平均轉(zhuǎn)換效率為17.6%，高于中國(guó)廠商的同行業(yè)17.2%-17.4%的平均水準(zhǔn)。
 

從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，REC Group第一季的流動(dòng)比率為1.72，速動(dòng)比率為1.16，都維持在1以上的比率，資產(chǎn)負(fù)債比為47%，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)健全，名義債務(wù)從第一季度的24.5億挪威克朗減少到21.54億挪威克朗，并且將2014年到期的可轉(zhuǎn)換債的一半再融資，表示該公司將在2014年償還1.55億挪威克朗的可轉(zhuǎn)債。
 

在此季度，REC Group做出決定，將REC Solar從母公司分離，使之成為一個(gè)獨(dú)立的上市公司，并致力于將兩個(gè)公司都發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。該公司認(rèn)為，現(xiàn)今多晶硅和太陽(yáng)能部門發(fā)揮整合的經(jīng)濟(jì)效益有限，通過垂直整合商業(yè)模式來發(fā)展和保持領(lǐng)先地位的難度越來越高，將兩項(xiàng)業(yè)務(wù)分離，可以更好的吸引資金和精簡(jiǎn)市場(chǎng)管道。重組后，REC Solar具有67%的股權(quán)比率，并且隨著財(cái)務(wù)改善，將成為業(yè)內(nèi)少數(shù)無債務(wù)的太陽(yáng)能模組供應(yīng)商之一。

現(xiàn)階段是產(chǎn)業(yè)整合的良機(jī)，但多數(shù)公司已經(jīng)逐漸放棄垂直整合發(fā)展，主要分為多晶硅、硅片、電池片和組件、以及下游系統(tǒng)開發(fā)等大分類，REC Group也從本季開始正式將兩項(xiàng)業(yè)務(wù)分離，雖然過往兩者的業(yè)務(wù)與通路互相不重疊，但正式的公布也是對(duì)外宣示兩者對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展有不同的方向，就此觀察，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展方向正在逐漸改變。