“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會(huì)”于2013年8月23日-25日在合肥舉行。白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰談尚德的失敗的教訓(xùn)，建議企業(yè)千萬(wàn)不要被政策綁架。做企業(yè)的人對(duì)政策會(huì)比較敏感，希望得到政府很多的支持，甚至要到很多政策，往往這個(gè)政策是雙刃劍。當(dāng)我們面臨很多的問(wèn)題的時(shí)候，不是想辦法如何度過(guò)難關(guān)，而是找政府如何找到機(jī)會(huì)，這可能是對(duì)企業(yè)精神的打擊和破壞。

以下為部分演講實(shí)錄：

苗鴻冰：很高興參加這個(gè)話題的討論和學(xué)習(xí)，尚德這個(gè)事情，可能我最近也一直在思考這個(gè)問(wèn)題，做企業(yè)做了這么多年以后，因?yàn)槲以瓉?lái)是做石油的，最早在石油部工作的，92派，小平南巡講話以后我們辭職創(chuàng)辦企業(yè)，選擇了一個(gè)別人看不上的行業(yè)——服裝行業(yè)，一做就做了將近20年，20年過(guò)來(lái)以后返回頭來(lái)反思自己走的路程其實(shí)有很多反思，包括咱們參與這個(gè)討論失敗的教訓(xùn)你以尚德為例。

尚德為我的感覺(jué)，第一，其實(shí)有的政府支持的項(xiàng)目不一定是一個(gè)好事，政府扶持的事，有政策的支持、稅收的支持，包括扶持、鼓勵(lì)，但鼓勵(lì)一定程度其實(shí)可能讓我們所有人的對(duì)形勢(shì)有一個(gè)錯(cuò)盤(pán)，帶來(lái)的是盲目的上馬、盲目的擴(kuò)張，甚至對(duì)市場(chǎng)未來(lái)盲目的預(yù)期，這種東西可能埋下一個(gè)很大的伏筆，給我一個(gè)感覺(jué)政府扶持的事情未必對(duì)每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)是一個(gè)好事，需要引起我們足夠的慎重。

第二，誘惑越大帶來(lái)的隨之風(fēng)險(xiǎn)更多，光伏產(chǎn)業(yè)這些年在政府鼓勵(lì)的下中國(guó)上馬了很多光伏企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)剩到現(xiàn)在導(dǎo)致的很多問(wèn)題，甚至導(dǎo)致很優(yōu)秀的企業(yè)破產(chǎn)，這可能是一個(gè)很悲劇的一件事情，我們?cè)谡T惑的面前可能有時(shí)候更需要有一個(gè)冷靜的思考，我自己感覺(jué)到當(dāng)我們不能有足夠的能力和膽量面對(duì)失敗的時(shí)候，最好選擇離開(kāi)誘惑，這可能是一個(gè)聰明的舉措。

第三，就是千萬(wàn)不要被政策綁架，有時(shí)候我們做企業(yè)的人對(duì)政策會(huì)比較敏感，希望得到政府很多的支持，甚至要到很多政策，往往這個(gè)政策是雙刃劍，有時(shí)候把企業(yè)給綁架的，當(dāng)我們面臨很多的問(wèn)題的時(shí)候，不是想辦法如何度過(guò)難關(guān)，而是找政府如何找到機(jī)會(huì)，這可能是對(duì)企業(yè)精神的打擊和破壞，所以我覺(jué)得不太要被政策綁架。

第四，不要輕易卷如價(jià)格混戰(zhàn)中，其實(shí)現(xiàn)在不光是光伏產(chǎn)業(yè)，可能各個(gè)行業(yè)，包括電子商務(wù)、零售、很多行業(yè)，其實(shí)無(wú)形中都進(jìn)入一種價(jià)格的混戰(zhàn)狀態(tài)，其實(shí)這種混戰(zhàn)誰(shuí)也沒(méi)有受益，但是把所有人都卷進(jìn)去，當(dāng)卷進(jìn)入的時(shí)候其實(shí)受傷害的是我們自己。

第五，企業(yè)做大固然很重要，但是冷靜下來(lái)一想，成功的企業(yè)不光是做大，可能還要有一種模式，比如說(shuō)盈利能力很強(qiáng)，他也是成功的，規(guī)模并不是很大，但是盈利能力很強(qiáng)，或者是品牌形象、品牌口碑非常好，也是一個(gè)成功的企業(yè)。第三企業(yè)做的很成就，生存能力很強(qiáng)依然是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不要盲目的把自己做大、做大往往死的時(shí)候可能死的更慘，這可能需要引起我們足夠的重視，讓我們深深的反思到企業(yè)做大很重要，做久活得更幸福更能獲得世界的尊重，以尚德為例給我?guī)?lái)五個(gè)方面的思考，簡(jiǎn)單和各位進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，希望能聽(tīng)到在座各位更精彩的觀點(diǎn)。