想寫(xiě)朱共山不是一天了，畢竟他是老紅最佩服，也是最成功的光伏企業(yè)家。為此，老紅曾不無(wú)遺憾地告訴朱共山：沒(méi)寫(xiě)他的原因是因?yàn)檫€沒(méi)有找到他特別重大的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，說(shuō)一些沒(méi)特點(diǎn)的話(huà)老紅又沒(méi)興趣。

光伏產(chǎn)業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)略上不容絲毫閃失這一條是應(yīng)當(dāng)貼在企業(yè)家們床頭上的，也是老紅考量大型光伏企業(yè)家的第一條。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)動(dòng)輒幾十億，一個(gè)閃失企業(yè)就會(huì)有滅頂之災(zāi)。從老尚德過(guò)去的覆亡，到賽維至今的一蹶不振，再到還在等待明天中的英利，都能看到戰(zhàn)略選擇功敗垂成的痕跡。

在中國(guó)前十大光伏加工企業(yè)中，戰(zhàn)略正確、發(fā)展穩(wěn)健的數(shù)字過(guò)半，戰(zhàn)略正確、發(fā)展快速的數(shù)字則少之又少，保利協(xié)鑫一定是少之又少中最少的那一個(gè)。無(wú)論是2006年的成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏，還是快速成為全球最大硅料、電池片供應(yīng)商實(shí)業(yè)手段的每擊必中。無(wú)論是2009年蛇吞大象地收購(gòu)江蘇中能，還是2014年實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)意圖地收購(gòu)超日太陽(yáng)資本手段的長(zhǎng)袖善舞。從過(guò)往的經(jīng)歷看，只要朱共山想要進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，“大”的位置別人就無(wú)人能與爭(zhēng)鋒了，而且無(wú)論中外。如果一定要找到朱共山在光伏的敗績(jī)或者遺憾，老紅以為恐怕只有因平臺(tái)搭建失誤，使得保利協(xié)鑫在光伏終端市場(chǎng)的爭(zhēng)“大”之心難免成為“醒得早、起得晚”的經(jīng)典。而這一晚就有兩年了吧？也許恰恰是這兩年，會(huì)讓朱共山有了永遠(yuǎn)也實(shí)現(xiàn)不了的遺憾。

戰(zhàn)略選擇慎重且堅(jiān)定不移，這類(lèi)人一般來(lái)說(shuō)是輕易不變的，或者說(shuō)不好意思說(shuō)要變的，這是老紅對(duì)朱共山的一個(gè)判斷。可事實(shí)并非如此，早幾年朱共山信誓旦旦地說(shuō)過(guò)不進(jìn)入組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)，2015年將超日太陽(yáng)重組成協(xié)鑫集成后，已經(jīng)事實(shí)實(shí)現(xiàn)組件產(chǎn)能4GW。這一變，既讓光伏產(chǎn)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”與“專(zhuān)業(yè)化”孰是孰非的爭(zhēng)論更加復(fù)雜，也讓老紅看到了朱共山的另一面。

就在保利協(xié)鑫不斷地“大”，讓人們關(guān)注它會(huì)“大”到什么樣子的時(shí)候，朱共山卻又突然變陣，開(kāi)始談“小”了。

不久前，朱共山在《從制造到智造，光伏企業(yè)做精做專(zhuān)做優(yōu)》一文中說(shuō)：“把企業(yè)做‘小’主要是從體制機(jī)制方面的考慮，一定要把創(chuàng)新落到實(shí)處……未來(lái)的發(fā)展路子還是做專(zhuān)做優(yōu)，一定要把有限的資源專(zhuān)注聚焦。”

對(duì)朱共山從“大”到“小”的哲學(xué)一時(shí)恐無(wú)人能夠質(zhì)疑，這既是因?yàn)橹旃采竭^(guò)去總是對(duì)的，又是因?yàn)楝F(xiàn)在“小”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一大特征。比如去年開(kāi)始，張瑞敏把海爾6萬(wàn)多名員工拆分成2000多家小公司，號(hào)稱(chēng)“創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)”。在老紅看來(lái)，對(duì)于保利協(xié)鑫，“大”是事實(shí)，更大是必然，“小”是手段，“小”是為了“大”的結(jié)果。但能否處理好“大”與“小”的辯證關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“每個(gè)平臺(tái)都成為各自領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，然后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下形成平臺(tái)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”，才是對(duì)朱共山“功力”的全新考驗(yàn)。
排在全球前十中的中國(guó)光伏加工企業(yè)，都是世界級(jí)的巨無(wú)霸，如果一定要在他們的未來(lái)發(fā)展中猜想伯仲，對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)這種將會(huì)更高速發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，老紅突然有了一個(gè)新的感知：當(dāng)一些企業(yè)家還在拼資金的時(shí)候，一些企業(yè)家已經(jīng)在拼哲學(xué)了。

過(guò)去兩年，老紅所以不斷點(diǎn)評(píng)漢能而極少點(diǎn)評(píng)晶硅產(chǎn)品企業(yè)，甚至保利協(xié)鑫副總呂錦標(biāo)專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)老紅前往企業(yè)學(xué)習(xí)了兩天，感觸雖多卻只字未動(dòng)，只是因?yàn)槔霞t的一個(gè)困惑：對(duì)于大型光伏加工企業(yè)的未來(lái)十年、二十年，晶硅路線(xiàn)企業(yè)看得再清楚不過(guò)，它能做的事情就是把資產(chǎn)規(guī)模從100億變?yōu)?0000億，拼資金規(guī)模的商業(yè)模式卻好像難有根本變化；薄膜路線(xiàn)企業(yè)則完全不同，會(huì)有太多今天你想不到的產(chǎn)品和商業(yè)模式涌現(xiàn)。作為行業(yè)研究人員，前者讓老紅找不到興奮點(diǎn)，后者讓老紅充滿(mǎn)了好奇。

現(xiàn)在可能不同了，朱共山“小”的哲學(xué)引起了老紅的興奮點(diǎn)。

參考資料：
《諾基亞之死、三星釀悲劇、百度埋禍根，他們都犯了同一個(gè)錯(cuò)誤》
《重大資產(chǎn)重組獲批協(xié)鑫集成將擁有逾4GW組件產(chǎn)能》
《保利協(xié)鑫“蛇吞象”朱共山27億撬動(dòng)263.5億》