3月15日——16日舉行的廣東省分布式論壇上，優(yōu)得運維作為國內(nèi)最大的獨立第三方運維服務(wù)商受邀出席，并做了全壽命周電站資產(chǎn)管理的主題分享。

優(yōu)得運維市場相關(guān)人員在發(fā)言中表示，光伏電站運維已進入全壽命周期的資產(chǎn)管理時代，對電站進行多維度、全過程標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理，是未來趨勢。

開年風(fēng)向標(biāo)——分布式光伏論壇召開，運維成關(guān)注重點

由中山大學(xué)、索比光伏網(wǎng)等聯(lián)合主辦的廣東省分布式論壇在3月15日拉開帷幕。優(yōu)得運維、天合光能等知名企業(yè)相關(guān)人士、行業(yè)專家等近300人，圍繞著分布式政策、補貼、保險、大數(shù)據(jù)、能源互聯(lián)、電力交易與電站投資、光伏領(lǐng)跑者等焦點話題進行了深入討論。

廣東省分布式論壇經(jīng)過前4屆的成功舉辦，已成為分布式光伏發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。每年吸引了企業(yè)高層、政府官員、光伏中下游企業(yè)、電站端客戶、 以廣東地區(qū)為主的南方各省新能源生產(chǎn)企業(yè)、投資人、協(xié)會、媒體以及對新能源具有投資意向的數(shù)百家非行業(yè)企業(yè)的參與。

經(jīng)過幾年爆發(fā)式增長，分布式光伏存量規(guī)模巨大，光伏已進入運維的關(guān)鍵時期，所以今年分布式論壇還重點關(guān)注了分布式運維的發(fā)展，專門設(shè)置了“光伏電站資產(chǎn)管理與保障論壇”，多位行業(yè)專家和企業(yè)代表對電站運維的發(fā)展趨勢做了深入解讀。

運維由“設(shè)備綜合管理”進入“全壽命周期資產(chǎn)管理”

國內(nèi)最大的獨立第三方運維服務(wù)商優(yōu)得運維市場相關(guān)人員對電站運維變遷和新時期運維的需求，做了主題分享。



優(yōu)得新能源市場部安平平在廣東省分布式論壇上進行主題分享

所謂的光伏電站的全壽命周期資產(chǎn)管理，就是對光伏電站設(shè)備、設(shè)施的價值管理和設(shè)備、設(shè)施的全壽命過程維護保養(yǎng)的管理。優(yōu)得運維表示，隨著行業(yè)的發(fā)展，光伏電站資產(chǎn)管理經(jīng)歷了從簡單的“設(shè)備維修管理”、技術(shù)經(jīng)濟性的“設(shè)備綜合管理”，到今天的“全壽命周期的資產(chǎn)管理”模式。 這種趨勢的變化，既跟分布式光伏自身特點相關(guān)，也是光伏經(jīng)過多年粗放式發(fā)展達到一定規(guī)模后的必然要求。

優(yōu)得運維CEO羅群芳在多個場合強調(diào)，隨著光伏規(guī)模擴大、光伏電站的政策性補貼都會逐漸減少，保障電站投資收益的關(guān)鍵就落在了如何對電站進行精細化管理。

“現(xiàn)實中對運維的理解卻依然存在多種問題”優(yōu)得運維表示，縱觀光伏電站資產(chǎn)管理市場，智能監(jiān)控、智能軟件開發(fā)和設(shè)備制造，僅僅能夠輔助管理，但并不等于管理。目前運維市場上就廣泛存在著“七宗罪”：管理運營狀態(tài)不清楚、考核指標(biāo)不清晰、信息管理不對稱、管理體系不健全、管理人員不專業(yè)、人員考核不明確、管理過程不可控等。而這些問題最終帶來的后果就是降低發(fā)電能力，收益得不到保障，甚至還可能危害電站資產(chǎn)安全和人身安全。



優(yōu)得新能源市場部安平平在廣東省分布式論壇上進行主題分享

全過程、標(biāo)準(zhǔn)化、多維度運維，提高電站收益

優(yōu)得運維一直堅持 “光伏電站資產(chǎn)管理≠設(shè)備+監(jiān)控”。據(jù)優(yōu)得運維一位從事光伏行業(yè)15年的專業(yè)人士分析指出：“運維應(yīng)盡快擺脫之前粗放式運維的方法，對電站進行精細化的全壽命周期資產(chǎn)管理”這應(yīng)該包括多重信息，比如電站的基礎(chǔ)信息、生產(chǎn)準(zhǔn)備和策劃、運行管理、設(shè)備健康評價、檢修管理和決策分析。

根據(jù)資料顯示，目前優(yōu)得運維有三個途徑對電站進行全壽命周期資產(chǎn)管理，分別是全過程、多維度、標(biāo)準(zhǔn)化。

多維度就是從資產(chǎn)管理方、運維管方、工程方、維護方等多個維度對光伏電站進行管理分析。全過程則是從運行維護階段向前延伸到場站評估和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，通過23個類別，485項指標(biāo)的科學(xué)評價，準(zhǔn)確描述電站的狀態(tài)和問題，有針對性的制定運維方案。

在不久前的一次媒體采訪中，優(yōu)得運維CEO羅群芳也公開表示，目前運維水平參差不齊，市場混亂最主要的原因就是沒有形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的運維體系，而優(yōu)得運維依托共享式平臺和智能化監(jiān)控，已經(jīng)建立起了一套全面的綜合安全體系、質(zhì)量體系，每一個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，確保執(zhí)行時高效與專業(yè)，才能為業(yè)主和投資商降低運維成本。

以優(yōu)得運維在山東淄博一個6.32MW屋頂為例，電站從2017年1月起進行全壽命周期管理，相比2016年同期，發(fā)電量增加126萬kWh，提升約33%，累計收益預(yù)計增加至少120萬元人民幣。

“這個增益數(shù)字的背后是我們有計劃性的管理工作、有效的預(yù)防了故障問題的發(fā)生，提前處理，并減少了故障處理的時間。比如，在優(yōu)得運維接管前，該電站的非計劃性停運的時間是30多個小時。接管后，非計劃性運營的時間減少到10小時以內(nèi)”優(yōu)得運維解釋道，通過這種資產(chǎn)管理方式，優(yōu)得運維已為約1.2GW光伏電站提供了運維服務(wù)，合作伙伴以聯(lián)合利華、娃哈哈集團等知名公司居多。