國際可再生能源署（IRENA）發(fā)布最新版可再生能源成本報告，指出受技術進步、規(guī)模化經濟、供應鏈競爭日益激烈和開發(fā)商經驗日益增長的推動，在過去10年間可再生能源發(fā)電成本急劇下降。據(jù)IRENA在 2019 年從 17000個項目中收集的成本數(shù)據(jù)顯示，自2010 年以來太陽能光伏發(fā)電(PV)、聚光太陽能熱發(fā)電(CSP)、陸上風電和海上風電的成本分別下降了82%、47%、39% 和 29%。2019 年，在所有新近投產的并網大規(guī)?？稍偕茉窗l(fā)電容量中，有56% 的成本都低于最便宜的化石燃料發(fā)電。

——2020 年，盡管全球爆發(fā)了新型冠狀病毒(COVID-19) 疫情，但可再生能源發(fā)電仍在繼續(xù)增長。可再生能源的競爭力以及模塊化水平、快速可擴展性和創(chuàng)造就業(yè)機會的潛力正在穩(wěn)步提升，而且很多國家/地區(qū)和社區(qū)也開始評估經濟刺激方案，這些都使得可再生能源極具吸引力。可再生能源可使短期恢復措施與中長期能源和氣候可持續(xù)性保持一致。太陽能光伏發(fā)電和陸上風電提供了簡單、快速部署的可能，而海上風電、水力發(fā)電、生物質發(fā)電和地熱發(fā)電技術則提供了互補且具有成本效益的 中期投資選項。

——淘汰現(xiàn)有最不具備競爭力的500 吉瓦（GW） 燃煤發(fā)電廠，代之以太陽能光伏發(fā)電和陸上風電，每年將降低 120億至 230 億美元（具體取決于煤炭價格）的系統(tǒng)發(fā)電成本，而且有可能使消費者享受 到成本降低帶來的好處。這500GW 燃煤電廠的替代方案將產生價值9400 億美元的刺激作用，超 過去年太陽能光伏發(fā)電(PV) 和陸上風電部署的總價值，占全球GDP 的 1.1%。

——太陽能發(fā)電和風電的成本一直在大幅下降。2019年，并網大規(guī)模太陽能光伏發(fā)電成本降至0.068 美元/千瓦時，同比下降13%。在 2019 年投產的項目中，陸上和海上風電的成本均同比下降約9%，分別降至0.053 美元/千瓦時和0.115 美元/千瓦時。太陽能和風能發(fā)電技術中最不成熟的 聚光太陽能熱發(fā)電(CSP) 成本降至0.182 美元/千瓦時，降幅為1%。

——生物質發(fā)電、水力發(fā)電和地熱發(fā)電：新近投產的水力發(fā)電項目的全球加權平均平準化度電成本LCOE 從 2010 年的 0.037美元/千瓦時增至2019 年的 0.047美元/千瓦時。盡管如此，水力發(fā)電仍然非常具有競爭力，在2019 年投產的所有發(fā)電容量中，有十分之九的發(fā)電成本都低于使用最便宜的新建化石燃料發(fā)電項目。2019年，地熱發(fā)電成本約為0.073 美元/ 千瓦時，生物質發(fā)電成本約為0.066 美元/千瓦時，這些技術提供穩(wěn)定的電力供應并且發(fā)電容量的成本與新 建化石燃料發(fā)電成本范圍的下限相當。