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用邏輯理性重塑光伏中國(guó)――訪天華陽(yáng)光控股有限公司董事長(zhǎng)蘇維利先生

   2010-11-29 《硅業(yè)資訊》任小福15720

    今年7月,天華陽(yáng)光控股有限公司董事長(zhǎng)兼CEO蘇維利先生同加拿大具有光伏工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)的Arise技術(shù)公司簽署了合作協(xié)議,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以行業(yè)先進(jìn)技術(shù)聯(lián)合專業(yè)的光伏系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和獨(dú)立電站運(yùn)營(yíng)服務(wù),共同開(kāi)拓加拿大光伏市場(chǎng)。
    此次與加拿大方面珠聯(lián)璧合共同推動(dòng)綠色能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之舉引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,天華陽(yáng)光公司將在隨后啟動(dòng)哪些階段性項(xiàng)目,業(yè)內(nèi)綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭將受到哪些影響,記者帶著種種疑問(wèn)走近這位身懷赤子之心的海歸人物,走近這段用良心追求成功的傳奇,走近這個(gè)用邏輯拓展人生的精銳思路,走近蘇維利。

重釋真正的光伏行業(yè)
    據(jù)了解,中國(guó)太陽(yáng)能資源非常豐富,理論儲(chǔ)量達(dá)每年17000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。太陽(yáng)能資源開(kāi)發(fā)利用的潛力非常廣闊。中國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)于20世紀(jì)70年代起步,90年代中期進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。太陽(yáng)電池及組件產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加。經(jīng)過(guò)30多年的努力,已迎來(lái)了快速發(fā)展的新階段。在“光明工程”先導(dǎo)項(xiàng)目和“送電到鄉(xiāng)”工程等國(guó)家項(xiàng)目及世界光伏市場(chǎng)的有力拉動(dòng)下,中國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
    截止到2007年,我國(guó)已有500多家光伏企業(yè)和研發(fā)單位,但由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)受限制,下游市場(chǎng)還未真正啟動(dòng)的原因,目前國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中下游。針對(duì)此事,蘇維利表達(dá)了自己的看法。
    “我們對(duì)一個(gè)行業(yè)的理解一定要精準(zhǔn)。在2009年之前,中國(guó)的光伏行業(yè)只能稱之為光伏制造業(yè),因?yàn)槲覀儧](méi)有自己的核心技術(shù),仍然處于世界工廠的角色。我們本國(guó)的市場(chǎng)還沒(méi)成熟,這些都是我們行業(yè)發(fā)展的瓶頸所在?!碧K維利在行業(yè)理解上這樣說(shuō)道。自2005--2008年間,中國(guó)光伏制造業(yè)一直處于“兩頭在外”的狀態(tài),即原材料來(lái)自國(guó)外,終端市場(chǎng)在國(guó)外,這些核心要素成為行業(yè)發(fā)展的重要掣肘。
    “在原材料方面,我們還沒(méi)有高純度的提純技術(shù),盡管在世界上中國(guó)硅材料儲(chǔ)能最多,但提純技術(shù)在2005年之前還處于空白狀態(tài),國(guó)外在相關(guān)技術(shù)方面也是嚴(yán)格的選擇性放開(kāi)。通常他們只會(huì)將環(huán)節(jié)性的技術(shù)教給你,會(huì)告訴我們哪個(gè)環(huán)節(jié)從哪買設(shè)備是最合適的,可以說(shuō),中國(guó)光伏制造業(yè)到今天為止依然沒(méi)有完整的技術(shù)。今年不少公司在大力度地上硅材料,他們也從國(guó)外購(gòu)買了成套設(shè)備,但是核心技術(shù)的缺失,產(chǎn)量沒(méi)有跟上產(chǎn)能,造成產(chǎn)能過(guò)剩的表象?!碧K維利在談到光伏制造業(yè)現(xiàn)狀困境時(shí)顯得有些語(yǔ)重心長(zhǎng)。
    中國(guó)光伏制造業(yè)的后期發(fā)展?jié)u有起色,其中在國(guó)外掌握高端核心技術(shù)的華人人才的支持起了舉足輕重的作用。一些想盈利的商業(yè)知識(shí)分子,從國(guó)外公司跳槽出來(lái),自立門戶,或者以被“挖墻腳”的形式流動(dòng)出來(lái)。一方面迎合市場(chǎng)需求,同時(shí)也為防止人才流動(dòng),很多設(shè)備公司干脆為買設(shè)備的企業(yè)提供設(shè)備技術(shù)服務(wù)。
    于是一種可被復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)買賣形成了如火如荼之勢(shì)。大家購(gòu)買成套的設(shè)備和設(shè)備技術(shù)服務(wù),但是由于缺乏此類設(shè)備技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),很多企業(yè)期間也交了不少學(xué)費(fèi)。
    “設(shè)備賣給你,具體的管理還是自己操作不了。光伏行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),國(guó)外所研制的設(shè)備也沒(méi)有達(dá)到成熟階段,也就是賺你的使用錢,同時(shí)拿你的工廠當(dāng)實(shí)驗(yàn)室,新產(chǎn)品肯定存在問(wèn)題,出問(wèn)題就要找服務(wù),服務(wù)就要付費(fèi),這也是一大筆資金支出,而且目前國(guó)內(nèi)的技術(shù)談判的關(guān)鍵點(diǎn)還沒(méi)有掌握,這些成套的技術(shù)通過(guò)資本的力量沒(méi)有規(guī)劃地被放大,但工藝技術(shù)不到位,必然造成產(chǎn)能過(guò)剩,我們引進(jìn)的,并不是真正的技術(shù)。”蘇維利在談到工藝技術(shù)缺失這一問(wèn)題時(shí),著重糾正了對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

眼光與邏輯共撐投資之槳
    目前,國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的投資領(lǐng)域依然沒(méi)有形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的模式。“這個(gè)行業(yè)的發(fā)展并非取決于商業(yè)行為,國(guó)內(nèi)缺乏光伏行業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境,國(guó)外發(fā)展環(huán)境卻透露出蓬勃之意。蘇維利表示,中國(guó)政策還沒(méi)有有效地支持市場(chǎng)發(fā)展,中國(guó)光伏落后德國(guó)6年,作為天華陽(yáng)光,我們不能改變現(xiàn)狀,只能有選擇的去投資適合我們生長(zhǎng)的土壤。我們先到成熟的國(guó)外光伏市場(chǎng)發(fā)展,已經(jīng)累計(jì)了豐富的終端運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)肯定有成熟商業(yè)氛圍的地方,我們?cè)倩貋?lái)開(kāi)拓,來(lái)彌補(bǔ)光伏行業(yè)的不足之處。從中國(guó)光伏制造大國(guó)到中國(guó)光伏行業(yè)大國(guó)不僅是要呼吁中國(guó)啟動(dòng)市場(chǎng),與其在不毛之地長(zhǎng)莊稼,不如先到肥沃之地多種莊稼?!碧K維利用形象的比喻一語(yǔ)道出了中國(guó)光伏市場(chǎng)的現(xiàn)狀,在談到自己的投資之路時(shí),表達(dá)了一個(gè)赤子之心的心聲,“我希望中國(guó)的有識(shí)之士,除了引進(jìn)成套設(shè)備,也支持下市場(chǎng)領(lǐng)域。我步入光伏行業(yè)十年來(lái),從制造業(yè)里游過(guò)泳,然后走到市場(chǎng),我所走過(guò)的路程剛好是光伏行業(yè)發(fā)展的路程,從制造到終端,看著艱辛,心中酸澀,作為中國(guó)人,我真心的希望能跟有識(shí)之士團(tuán)結(jié)起來(lái),打造一個(gè)完整的中國(guó)光伏業(yè)”。
    投資設(shè)備不是什么壞事情,但中國(guó)從國(guó)外相關(guān)企業(yè)的的設(shè)備輸出與技術(shù)輸出行為上,應(yīng)該看到一個(gè)清醒的投資者應(yīng)該看清的真相。
    “為什么德國(guó)的一切企業(yè)在技術(shù)輸出上大賺市場(chǎng)?因?yàn)槟銊?chuàng)造了市場(chǎng),同

 
標(biāo)簽: 專訪
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