2010年至2011年間，全球太陽能業(yè)者瘋狂擴產，造成供需失衡，加上大陸業(yè)者降價搶市，使太陽能產業(yè)進入黑暗期，歐美廠商甚至破產、重整，不過，太陽光電集團卻仍有余裕設廠，董事長羅家慶說，「我們一開始就選定利基市場，并建立自己的研發(fā)能力」。

當許多太陽能廠直接從德國買多晶矽太陽能電池制作技術，6年多前，羅家慶就決定從單晶硅太陽能電池出發(fā)，一開始與清交大、工研院及供應商合作，商借一些設備開始，堅持建立自主技術，在不景氣時代，仍能立于不敗之地。

「這段期間我們輸日的量沒變，只是價格下降」他說，當初的堅持沒有錯。

羅家慶非科技人，他的第一桶金其實是做房地產。他說，16歲就到紡織廠當技工，念書當兵考預官，分配到高雄203兵工廠當技術員，退伍到裕隆汽車擔任汽車開發(fā)工作，后來自己當老板，選擇房地產。

因缺資金，他走中介、代書與經紀方式起步，民國82年正是房地產最不景氣的時候，一直到86年，不過，他憑著辛勤奔走，一步一腳印，87年到90年后，房地產飆漲，他翻身。

2006年他看好太陽能產業(yè)，決定投入，一開始沒有創(chuàng)投支持，他靠房地產累積的人脈，親自領軍研發(fā)團隊，6年間累積近100項專利，最近發(fā)表「智能型太陽能追日系統(tǒng)」，產品效率較其它產品高很多。他說，英雄不怕出身低，勤跑、肯做，堅持對的目標，就能達陣。