為全力確保完成2013年全年銷售和利潤(rùn)目標(biāo),為產(chǎn)供銷系統(tǒng)提供交流平臺(tái),光伏集團(tuán)于1月11日-12日召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議暨營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),對(duì)2012年的工作進(jìn)行全面總結(jié),詳細(xì)安排部署2013年?duì)I銷工作,并對(duì)電池、組件、品質(zhì)、電站建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。
會(huì)議期間,歐洲區(qū)、亞太區(qū)、中東區(qū)、美洲區(qū)、國(guó)內(nèi)銷售、電站項(xiàng)目部及商務(wù)管理部門分別就2012年銷售任務(wù)完成情況、2013年市場(chǎng)形勢(shì)、營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)布局與渠道、海外辦事處及倉(cāng)庫(kù)建立、新市場(chǎng)開(kāi)拓、“雙反”應(yīng)對(duì)及2013任務(wù)完成保障措施等進(jìn)行了深入細(xì)致系統(tǒng)地分析。其中,歐洲區(qū)詳細(xì)闡述了針對(duì)不同市場(chǎng)的不同策略及歐洲分公司的運(yùn)營(yíng)體系。亞太區(qū)針對(duì)澳大利亞、日本、泰國(guó)三個(gè)核心市場(chǎng)進(jìn)行銷售模式分析,并提出三維平衡客戶關(guān)系理念,提高公司營(yíng)銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力;中東區(qū)借力現(xiàn)有客戶的資源,聯(lián)合參展,共同建造光伏電站;美洲區(qū)根據(jù)部分市場(chǎng)特殊性提出跨行宣傳策略以協(xié)助新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。為實(shí)現(xiàn)2013年銷售模式升級(jí)、國(guó)際化營(yíng)銷、公司轉(zhuǎn)型進(jìn),光伏集團(tuán)總經(jīng)理李秉霖、營(yíng)銷副總經(jīng)理王洪在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,力諾光伏集團(tuán)2013年重點(diǎn)工作在于營(yíng)銷市場(chǎng)整合,細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)拓模式,強(qiáng)化客戶管理與開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的捕捉力度和反應(yīng)速度,以確保2013年光伏集團(tuán)銷售任務(wù)全面達(dá)成。
此外,全體營(yíng)銷人員還統(tǒng)一學(xué)習(xí)了電池、組件、品質(zhì)、電站建設(shè)的相關(guān)知識(shí),。增強(qiáng)了營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。以“凝聚力 領(lǐng)導(dǎo)力,決策力”為主題的互動(dòng)游戲,加深了團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)理解與默契,為打造2013年全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)給予了深刻的啟發(fā)。
會(huì)議期間,歐洲區(qū)、亞太區(qū)、中東區(qū)、美洲區(qū)、國(guó)內(nèi)銷售、電站項(xiàng)目部及商務(wù)管理部門分別就2012年銷售任務(wù)完成情況、2013年市場(chǎng)形勢(shì)、營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)布局與渠道、海外辦事處及倉(cāng)庫(kù)建立、新市場(chǎng)開(kāi)拓、“雙反”應(yīng)對(duì)及2013任務(wù)完成保障措施等進(jìn)行了深入細(xì)致系統(tǒng)地分析。其中,歐洲區(qū)詳細(xì)闡述了針對(duì)不同市場(chǎng)的不同策略及歐洲分公司的運(yùn)營(yíng)體系。亞太區(qū)針對(duì)澳大利亞、日本、泰國(guó)三個(gè)核心市場(chǎng)進(jìn)行銷售模式分析,并提出三維平衡客戶關(guān)系理念,提高公司營(yíng)銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力;中東區(qū)借力現(xiàn)有客戶的資源,聯(lián)合參展,共同建造光伏電站;美洲區(qū)根據(jù)部分市場(chǎng)特殊性提出跨行宣傳策略以協(xié)助新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。為實(shí)現(xiàn)2013年銷售模式升級(jí)、國(guó)際化營(yíng)銷、公司轉(zhuǎn)型進(jìn),光伏集團(tuán)總經(jīng)理李秉霖、營(yíng)銷副總經(jīng)理王洪在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,力諾光伏集團(tuán)2013年重點(diǎn)工作在于營(yíng)銷市場(chǎng)整合,細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)拓模式,強(qiáng)化客戶管理與開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的捕捉力度和反應(yīng)速度,以確保2013年光伏集團(tuán)銷售任務(wù)全面達(dá)成。
此外,全體營(yíng)銷人員還統(tǒng)一學(xué)習(xí)了電池、組件、品質(zhì)、電站建設(shè)的相關(guān)知識(shí),。增強(qiáng)了營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。以“凝聚力 領(lǐng)導(dǎo)力,決策力”為主題的互動(dòng)游戲,加深了團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)理解與默契,為打造2013年全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)給予了深刻的啟發(fā)。