過去10年來，第三方金融工具一直支撐著美國住宅光伏市場的增長。如今，全美大約1%的家庭均擁有屋頂光伏系統(tǒng)。然而，由于市場環(huán)境不斷變化，這些過去曾協(xié)助龍頭供應(yīng)商一馬當(dāng)先的商業(yè)模型開始變成一種代價高昂的負(fù)擔(dān)。

目前，擺在美國住宅太陽能巨頭SolarCity、Sunrun和Vivint公司面前的是居高不下的成本和縱向整合戰(zhàn)略的壓力。如果銷售放緩，公司龐大的營銷、結(jié)構(gòu)性融資、法律、會計、游說、IT和工程團(tuán)隊均將成為沉重的負(fù)擔(dān)。

由于監(jiān)管和市場方面的不利因素，這些公司的季度銷售數(shù)據(jù)有很大起伏，而這又反過來招致了更多的公開市場監(jiān)督，股東將近損失70億美元。

凈計量計費方式改革有可能影響消費者對屋頂光伏系統(tǒng)的信心。消費者可能會轉(zhuǎn)而選用更小的系統(tǒng)，而更小的屋頂光伏系統(tǒng)很難拿到購電協(xié)議或租賃協(xié)議。2015年，美國共有3個州取消了凈計量計費方式，而且其他一些州也有類似的聲音。

零售電價不斷下降意味著人們可能不會因為擔(dān)心能源成本上漲而采取避險措施，而且還會影響供應(yīng)商對購電協(xié)議保留價值的判斷。過去1年中，全美共有29個州的住宅零售電價下降。

光伏公司大力鼓吹民眾不要“租賃”，而要去“購買”屋頂光伏系統(tǒng)。事實上，這些公司背后的動機(jī)反映了美國太陽能行業(yè)當(dāng)下的深刻重組轉(zhuǎn)型。通過網(wǎng)上銷售平臺，一些知名的本地光伏系統(tǒng)安裝商也能與一些國際大品牌一較高下。

由于住宅太陽能系統(tǒng)的租賃和購電協(xié)議對客戶的信用要求較高，事實上這種從“租賃”到“購買”的轉(zhuǎn)型為屋頂太陽能市場打開了新的局面。如今，供應(yīng)商可以向信用記錄較低的消費者出售住宅光伏系統(tǒng)，但這也加劇了小型公司之間的競爭。

現(xiàn)階段，多數(shù)住宅光伏系統(tǒng)供應(yīng)商在利潤和市場份額之間更加看重后者。雖然現(xiàn)在擁有住宅太陽能系統(tǒng)的美國家庭不到1%，市場仍非常廣闊，但爭取新客戶的成本仍然居高不下。以下是我們統(tǒng)計到的幾組數(shù)據(jù)：

46％-美國三大住宅光伏系統(tǒng)供應(yīng)商SolarCity、Vivint和Sunrun的總市場份額為46%。

45%-大約有45%的美國人口可能并未達(dá)到簽訂太陽能購電協(xié)議或租賃協(xié)議的最低信用標(biāo)準(zhǔn)。

24％-如果不再使用凈計量計費方式，SolarCity光伏系統(tǒng)的成本預(yù)計將上升24%。

11％-爭取新客戶的成本正在以每年11%的平均速度上漲。

1％-目前，大約1%的美國家庭已經(jīng)安裝了光伏系統(tǒng)。

-2％-過去1年中，美國的住宅用電均價下降了2%。